Tipos de Liderazgos

El Liderazgo

Es el arte por el cual puedes lograr que las demás personas hagan lo que tu deseas de manera voluntaria sin ejecutar el poder o la autoridad.

Es la capacidad de todo ser humano de poder dirigir o guiar a su grupo de iguales.

Tipos de liderazgo

Existen varios tipos de liderazgo pero los más característicos y reconocidos en todos los estratos son dos:

El liderazgo Autoritario

Es el típico que práctica un padre o jefe. O lo haces o no saldrás este fin de semana, o lo haces o te despido. El liderazgo autoritario está basado en miedo y amenazas infundadas a los demás.

Liderazgo diplomático

Se basa en liderar pero también en saber ceder, en estar más próximo a la gente que se tiene que liderar.

El autoritarismo trae infelicidad, la diplomacia consiste en ver los beneficios comunes reales en vez de ver el propio, dejar el ego de lado para ver a los demás con nuestro corazón y ser capaces de ayudarles a ellos y a nuestro objetivo sin dejar que nuestro ego participe en ello.

El líder seguido

Es aquel que por su historia , pasado y trabajo causa admiración. Si hacemos que la gente nos admire y confíen plenamente en nosotros nos ahorraremos mucho trabajo porque no nos haría falta centrarnos en el liderazgo, sino en nuestro trabajo, en hacer bien las cosas y superarnos constantemente.

Cuando la gente ve auto-superación y un trabajo bien hecho, comienza a admirar a la persona que lo hizo y pronto se convierte en un líder de masas.

Líder motivador

Es aquel que sabe emocionar al público, decirle lo que quiere oír, ponerse en su piel para motivarle y hacerle emocionar. Este tipo de líder es muy necesario y todo líder seguido tiene que aprender motivar a la gente para provocar cambios y resultados. El líder motivador basa casi toda su estrategia en el discurso motivador-emocional donde la gente se siente identificada y con ganas de hacer aquello que se le pide.

Estos cuatro tipos de liderazgo lo podemos encontrar dentro de cualquier entorno social, pero además de estos, dentro del entorno empresarial, podemos distinguir otros tipos de liderazgo:

Liderazgo Burocrático

Los lideres burocráticos hacen todo según “el libro”. Siguen las reglas rigurosamente, y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (Como trabajar con maquinarias, sustancias tóxicas, o peso peligroso) o cuando grandes sumas de dinero están en riesgo.

Liderazgo carismático

Estos líderes inspiran mucho entusiasmo en sus equipos y son muy enérgicos al conducir a los demás. Los líderes carismáticos tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto puede generar problemas, la organización entera podría colapsar en caso de que el líder abandone a la empresa. En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia del líder carismático.

Líder Participativo o democrático

A pesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de la toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros del equipo sienten el control de su propio destino, así están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica.

Liderazgo lissez-faire

En francés significa “dejalo ser” y es utilizado para describir lideres que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su cuenta. Puede ser efectivo si los líderes monitorean lo que se está logrando y lo comunican al equipo regularmente.

Liderazgo orientado a las personas o a las relaciones

Con el liderazgo orientado a las personas, los líderes están completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar sus equipos. Es un estilo participativo y tiende a fomentar la colaboración creativa.

Liderazgo Natural

Cuando alguien en cualquier nivel de la organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural.

De muchas maneras este tipo de liderazgo es una forma democrática del liderazgo porque todo el equipo participa del proceso de la toma de decisiones. Quienes apoyan el modelo de liderazgo natural dicen que es una buena forma de trabajo en un mundo donde los valores son cada vez más importantes. Otros creen que en situaciones de mucha competencia, los líderes naturales pueden perder peso por otros líderes que utilizan otros estilos de liderazgo.

Liderazgo orientado a la tarea

Estos líderes se focalizan solo en que el trabajo se cumpla y, pueden ser un poco autocráticos. Son muy buenos para dirigir el trabajo y los roles necesarios, ordenar estructuras, planificar, organizar y controlar, pero no tienden a pensar mucho en el bienestar de sus equipos, así que tienen problemas para motivar y retener a sus colaboradores.

Liderazgo transaccional

Este liderazgo nace en la idea de que los miembros del equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo. El líder tiene derecho a castigar a quien consideré que su trabajo no está como el desea.

Este estilo de liderazgo está considerado más bien como un management, porque el foco es hacia la ejecución de las tareas de corto plazo.

Lideres Transformacionales

Estos inspiran a sus líderes inspiran a sus equipos en forma permanente y le transmiten su entusiasmo al equipo, a su vez estos necesitan sentirse apoyados solo por ciertos empleados.

Características de los líderes

• Tienen valores y creencias claras, que les permiten conducir a su equipo a una meta especifica y bien definida..
• Son optimistas; sus pensamientos siempre se enfocan a resolver los problemas y no a preocurparse por ellos.
• Saben comunicar claramente las ideas a cada uno de los integrantes del grupo a través de relaciones constantes y teniendo en cuenta las habilidades personales de cada uno.
• Trabajan en equipo, construyendo una unidad a través del equilibrio de las habilidades y debilidades de cada integrante .
• Se capacitan constantemente, ya que siempre hay algo que aprender. La humildad es fundamental para seguir perfeccionandose y nutrir de conocimiento al grupo.
• Tienen poder de decisión actuando rápidamente, específicamente en los momentos difíciles. Además si sus decisiones no son acertadas, aprenden de ellas.
• Guían, planifican, organizan, dan información, evalúan, arbitran, controlan recompensan, vigilan y motivan al grupo.

Funciones del líder

• Mantener la organización empresarial.
• Captar las tendencias económicas y políticas del entorno, su impacto en la dirección y en la estrategia de la dirección y organización y hacer comprender a los miembros.
• Ejecutar las actividades organizacionales, profecionales, técnicas, de servicios, de producción, deportivas y culturales.
• Comunicar una visión clara y trazar estrategias y planes para alcanzar las metas.
• Articular una dirección y una guía precisa, debe planificar, organizar y dar información.
• Fomentar una cultura y un clima organizacional que incentive las relaciones interpersonales, la comunicación con los demás para ganar su cooperación y apoyo.
• Dar y recibir feedback.
• Representar en el medio interior y exterior a la organización manejando los intercambios entre el grupo y el entrono.
• Entrenar a la gente como un equipo.
• Diseñar y rediseñar procesos, implementar el aprendizaje orgnizacional.
• Aceptar responsabilidades personales y dar ejemplo.